小公司有个毛的管理!
不知道怎么了,最近来了一大批读者关注,所以发发段子洗掉一批,老读者都知道的,我就这尿性,一些玻璃心的,看我不爽的,让他们趁早取关得了。说正事,我经常看到很多人都给我留言,说以后想要转管理,该怎么做?要准备什么?其实,今天,我得给你们说句实话,管理不是转的,是被提拔的。而且很多人在小公司工作,动不动就管理管理的,其实小公司有个毛的管理,就那么几个人,需要管理啥?最多带带几个人的小团队就好了,那其实不叫管理,只不过是一个小组的组长罢了,最多算是有点领导力。很多人知道,我是从一个小程序员慢慢混过来,混到公司管理层,注意,管理层跟管理是两码事,我所在的也是一家小公司,我手下也就二十多号人,有啥好管理的?我现在的主要精力都是在产品上,title 也是技术产品负责人,虽然也带领技术团队,但是基本都交给各小组的 Leader 了,管理基本占我精力着实很有限。所以,你在小公司,别动不动就说要转管理,把手上事情做好了,超出领导的预期,为公司做出大的贡献,自然会被提拔的,管理不是你说转就能转上去的。前一段时间我跟我一个前手下喝酒聊天,他说他现在也在一家小公司被重视,被提拔到一个中层吧,也管几个人,写的代码
无法原谅的“范冰冰”们,就在刚刚娱乐至死,悄无声息......!
娱乐至死,悄无声息!就在大家还在热议“范冰冰”们时,娱乐圈毒瘤对中国的影响,就已经显现出极其可怕的后果了!看看刚刚公布的诺贝尔奖,小小的日本竟又有科学家获奖,进入21世纪后,日本诺奖得主人数,已超越英国、德国和俄罗斯,成为仅次于美国的诺奖大国!2018年诺贝尔生理学或医学奖得主,日本免疫学家本庶佑和美国免疫学家詹姆斯·艾莉森。相关讨论也随之而起:“中国为什么没有科学家获得奖项?”“日本人18年就拿了18个诺贝尔奖,相当于每年一个啊,太牛了吧。”每一句,都深深刺痛着我们的神经……为拉近中国人与诺奖的距离,于是,有人研究起诺奖得主跟中国的关系,结果发现,我们虽不生产诺奖得主,但是我们生产诺奖媳妇儿啊!德国的托马斯•苏德霍夫,是2013年诺贝尔生理学或医学奖获得者,他拿奖的消息一公布,中国许多媒体就按捺不住激动的心情了,纷纷写道:“中国科大女婿,荣获2013年诺贝尔生理学奖!”奇怪?德国科学家获奖,跟咱中国有什么关系啊?仔细一打听,才知道托马斯的老婆陈路,是中国科大毕业生,但她早已定居美国,现任美国斯坦福大学副教授。由于陈路的老家是江苏无锡,不少媒体还将托马斯称为“无锡女婿”,而托马斯看到报
如何使用 Spring Boot 开发邮件系统?
本文节选自 GitChat 精品课《精通 Spring Boot 42讲》1. 前言互联网发展到现在,邮件服务已经成为互联网企业中必备功能之一,应用场景非常广泛,比较常见的有:用户注册、忘记密码、监控提醒、企业营销等。大多数互联网企业都会将邮件发送抽取为一个独立的微服务,对外提供接口来支持各种类型的邮件发送。中国的第一封电子邮件1987 年 9 月 14 日中国第一封电子邮件是由“德国互联网之父”维纳·措恩与王运丰在当时的兵器工业部下属单位—计算机应用技术研究所(简称 ICA)发往德国卡尔斯鲁厄大学的,其内容为德文和英文双语,第一段大意如下:原文:“ Across the Great Wall we can reach every corner in the world. ”中文大意:“ 越过长城,我们可以到达世界的每一个角落。 ”这是中国通过北京与德国卡尔斯鲁厄大学之间的网络连接,发出的第一封电子邮件。现在看这封邮件内容,颇具深意!2. 邮件协议发送邮件的本质是将一个人的信息传输给另外一个人,那么如何传输就需要商量好标准,这些标准就是协议。最初只有两个协议:· SMTP 协议SMTP
给程序员的一些建议
没人带,工作怎么做?从哪里开始?这些都成了新人们迷茫的问题,新人担心技术,职场老鸟迷茫职业生涯,35岁中年危机,无时无刻不焦虑,不迷茫。程序员的职业规划,在工作2到3年时确立最佳。这时褪去新人的标签,有一定代码的积累,可以得心应手的完成工作,完整的做过几个项目,对产品运作以及行业知识有了一定了解。这个时候就要去想一想,自己擅长做什么?未来要做什么?职业规划的重要性很多人说程序员是个青春饭,随着年龄的增长,30岁以后,脑子反应变慢,加不起班,身体处于下坡路,恨不得拿着一把冒蓝火的加特林,守着公司前台,生怕被刚毕业的学生抢了饭碗。刚入行时,很反感这句话,几年下来,慢慢的也就认同了。不是你没有实力,而是公司认为你没有年轻人的精力和激情去完成工作。Java之父在Facebook上也曾吐槽过,自己在面试时受到了年龄歧视。由此可见,尽早的进行职业规划,绝对是有必要的。正视自己,直面人生知人者智,自知者明。清楚的认识自己,不断的自我修正,才能得以进步。下面列出一些品质,但不局限于此,大家可以对号入座。高智商,表现为工作效率高,学习能力强,同事经常向你请教问题,并且能很快的给出思路、定位bug、解决问
你好,马老师!
“阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。”9 月 10 日教师节,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴 20 周年之际,即 2019 年 9 月 10 日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团 CEO 张勇接任。1999 年,还是英语老师的马云在杭州创立阿里巴巴。2013 年 5 月 10 日,马云宣布卸任阿里集团 CEO 一职,此后只担任集团董事局主席,主要负责战略决策等非执行性工作,而陆兆禧接替马云出任阿里巴巴集团首席执行官。2015 年 5 月 7 日,张勇接替陆兆禧成为阿里巴巴 CEO。近日,马云在接受彭博社的采访时曾表示:“我学习了比尔·盖茨很多东西,我的财富永远不可能超过比尔·盖茨,但有一件事我可以比他做的好,我会比他退休早。”虽然关于马云将于今天退休的消息有误,但是马云确实做到了比比尔·盖茨更早退休的诺言。至于为何会选择张勇作为接班人,马云在公开信里表示:张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团 CEO 以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续 13 季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的
消灭存款,中国一半以上家庭零储蓄!
在中国,99%的白领以及他们的家庭即将面临破产。而且是必然破产!无路可逃!这件事可能是发生在未来2—10年。你可以尽量去怀疑这个数字。但它必然发生,绝非危言耸听。在危机还没到来之前,能做的,就是从现在开始,放下身段,没钱就不要装有钱,老老实实,构建你的安全气垫。月薪5万,活的像条狗知乎上有个非常火的话题,如何看待月入5万的人,活得像月薪五千?点赞最高的这样回答:当我超过月薪三万的时候,我开始高估自己的消费水平,以为可以像诗人一样,过那种只有午后和咖啡的生活。养一只猫,养一只狗,带着心爱的女人,来一段说走就走的旅行。不到两个月,半年的积蓄一无所有。于是我开始慌了,不得不和几家甲方签下卖身契,整个下班时间都在无休止地工作,加班、熬夜、赶稿,马不停蹄,不知道太阳是什么颜色,不知道冬天是什么形状。月薪5万,却依然活得像乞丐、像条狗!北京白领时会理深有体会:也是月薪5万,北京一套房子,商业贷款190万,每月还贷1万元,还30年;沈阳的房子,贷款40万,每月需还3500元,还20年;宝马一辆,19万,每月还5000元。表面上她是风光无限的中产,北京有房,开宝马上班,可背后却苦逼得连自己都快撑不下去
给你讲个笑话:我是创业公司技术负责人
技术负责人?咋没听过这个 Title ?你是被老板成功学征服的一个技术人员,还记得老板在上一家公司对你说:“小谢,技术能力不错,要不要跟着我一起出去改变世界?”。工作几年的你渴望得到机会,渴望被认可,渴望改变世界。咸鱼就这样你成了新公司的一号员工,也是公司中唯一一个懂技术的人。公司开始招人,而你希望在人找到之后就能马上进入工作状态,开始每天加班搭建基础架构,从此一点之前都是上班时间。招聘那道关作为一号员工你首当其冲的担任起 Hr 姐姐的招聘工作,每天在各大招聘网站技术论坛发招聘信息。猎头的价格实在太贵,为了给公司省钱你翻烂了自己的通讯录,顺便把前同事们的通讯录也翻了几遍。单纯的你并没有学会老板的成功学,只会通过新技术和对程序员尊重去吸引那些技术牛人。于是你开始变身首席聊天官。牛人都知道创业公司做技术,这可是个高危职业。高工资?这还只是前提。对环境要求也有着高尚的追求。办公环境这么差,影响我对代码的创作。办公室周围没有健身房,没办法保证我的身体健康。你们团队没有妹子,没办法安心工作!......团队建设那座山你费尽心思经历了“九九八十一面”
原创 在北上广深要不要回武汉
还在他乡飘的程序猿们,是不是总在自问,我到底要不要回到家乡,到底什么时候回去比较好,回去找不到工作怎么办?回去工资太低怎么办?我来说说我的感受吧,我毕业后就去了深圳,在深圳也有好几年了,15年回的武汉。回来后也有身为湖北人的深圳同事问我,回武汉咋样?我当时的回答是,别的不说,至少过年过节不用抢火车票了,就这一点就爽到爆啊,哈哈。总体来说,感觉还是回来好,身在异乡,总感觉身边的一切都不是自己的,特别每年春节告别父母远离他乡,那种感觉特别不好受。其实大家最担心的就是回来找不到合适的工作,说说我的一些经历吧。找工作找工作是从北上广深回来要考虑的第一件事情。我当时在还没有回来就开始投简历了,大概是在3月份,因为是过年了,去深圳了我就辞职了,离职大概是1个月时间,在快要回来的前一个星期开始投简历,陆陆续续有公司给我打电话,我第一个要问的就是工资是否可以达到我的要求,如果可以,咱往下谈,如果达不到,就不浪费时间了,当时有的公司直接就说可能达不到我要的薪资,那就直接不用细谈了。如果工资可以达到,那咱就说下面一条,公司在哪里,如果距离我住的地方太远,也不用考虑了(因为我房子买在江夏,当时也是想着武汉搞
互联网企业:如何建设数据安全体系?
一、背景Facebook数据泄露事件一度成为互联网行业的焦点,几百亿美元市值瞬间蒸发,这个代价足以在地球上养活一支绝对庞大的安全团队,甚至可以直接收购几家规模比较大的安全公司了。虽然媒体上发表了很多谴责的言论,但实事求是地讲,Facebook面临是一个业界难题,任何一家千亿美元的互联网公司面对这种问题,可能都没有太大的抵抗力,仅仅是因为全球区域的法律和国情不同,暂时不被顶上舆论的浪尖罢了。但是全球的趋势是越来越重视隐私,在安全领域中,数据安全这个子领域也重新被提到了一个新的高度,所以笔者就借机来说一下数据安全建设。(按照惯例,本文涉及敏感信息的部分会进行省略处理或者一笔带过。)二、概念这里特别强调一下,“隐私保护”和“数据安全”是两个完全不同的概念,隐私保护对于安全专业人员来说是一个更加偏向合规的事情,主要是指数据过度收集和数据滥用方面对法律法规的遵从性,对很多把自身的盈利模式建立在数据之上的互联网公司而言,这个问题特别有挑战。有些公司甚至把自己定义为数据公司,如果不用数据来做点什么,要么用户体验大打折扣,要么商业价值减半。GDPR即将实
写给工程师的十条精进原则
引言时间回到8年前,我人生中的第一份实习工作,是在某互联网公司的无线搜索部做一个C++工程师。当时的我可谓意气风发,想要大干一场,结果第一次上线就写了人生中第一个Casestudy。由于对部署环境的不了解,把SVN库里的配置文件错误地发到线上,并且上完线就去吃晚饭了,等吃饭回来发现师傅在焦头烂额地回滚配置。那次故障造成了一个核心服务20分钟不可用,影响了几百万的用户。这仅仅是一个开始,在后来半年的时间里,我几乎把所有职场新人可能犯的错误都犯了个遍。架构师让我调研一个抓取性能提升方案,我闷头搞了两周,也没有得出任何结论;本来安排好的开发计划,由于我临时要回去写论文,搞得经理措手不及;参加项目座谈会,全程“打酱油”……那段时间,自己也很苦恼,几乎每天晚上11点多才走,很累很辛苦,但依然拿不到想要的结果。8年过去了,自己从一个职场小白逐步成长为一名技术Leader。我发现团队中的很多同学在不停地重复犯着自己当年类似的错误。他们并不是不努力,到底是哪里出了问题?经过一段时间的观察与思考后,我想我找到了答案。那就是:我们大多数同学在工作中缺乏原
原创 第一篇博客
经过近一个月的域名备案,公安局备案,域名总算是搞定了,花了几天时间把博客搭建起来了。我想弄的是teamblog,团队博客,就是几个志同道合的人一起来写一个博客,博客的源代码 后续会开源。以后我会坚持写博客,至少一周一篇吧,说多了,要是实现不了就尴尬了。希望有志同道合的同仁一起来写博客吧,武汉的程序员们你们在哪里?
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